面對今年強降雨增多與“七下八上”防汛關鍵期疊加的嚴峻考驗，新區(qū)企服中心堅決扛牢政治責任，以“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災”的最高標準，迅速行動，全力構(gòu)筑守護人民群眾生命財產(chǎn)安全的堅固防線。

　　——擰緊“責任鏈”，指揮體系高效運轉(zhuǎn)。新區(qū)企業(yè)服務中心將防汛置于突出位置，4月份即提前部署防汛抗旱工作，7月份兩次專題會議精準研判雨情汛情。及時優(yōu)化指揮機構(gòu)，修訂工作規(guī)則，剛性落實“統(tǒng)一指揮、分級負責、屬地管理、協(xié)同聯(lián)動”機制，確保權(quán)責清晰、運轉(zhuǎn)高效。嚴格落實四級包抓責任，將防汛責任細化分解至重點部位，明確“三個責任人”并在風險點設立公示牌，織密橫向到邊、縱向到底的責任網(wǎng)絡。

　　——全域“清風險”，閉環(huán)整治隱患見底。新區(qū)企業(yè)服務中心聚焦城區(qū)易澇點、山洪地災易發(fā)區(qū)等關鍵部位，聯(lián)合多部門及基層網(wǎng)格力量，開展多輪拉網(wǎng)式排查，累計發(fā)現(xiàn)隱患49條。建立臺賬清單管理，即知即改與限期整改結(jié)合，確保上級反饋及自查隱患全部“真整改、真到位”。通過“日常巡查+專項督查+明察暗訪”立體督查機制，壓實整改責任鏈條。

　　——鍛造“應急盾”，極限備戰(zhàn)保障有力。新區(qū)企業(yè)服務中心恪守“寧可備而無用”鐵律，優(yōu)化應急救援隊伍結(jié)構(gòu)，建立重點部位力量“就近預置、梯次增援”機制。全面清查前置應急物資，確保雨具、通訊、照明等常備物資。及時修訂完善中心及各層級防汛應急預案，細化極端天氣應對等關鍵流程，并組織多科目實戰(zhàn)演練，顯著提升協(xié)同響應能力。

　　——織密“信息網(wǎng)”，預警政令分秒必爭。新區(qū)企業(yè)服務中心嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時雙人值守制度，保障信息渠道絕對暢通。強化預警聯(lián)動，通過廣播、短信、微信群等多渠道靶向發(fā)布信息，同步組織前置巡查及轉(zhuǎn)移準備。規(guī)范落實災情30分鐘電話初報、1小時書面詳報制度，建立信息質(zhì)量“雙審核”機制，為科學決策和精準救援提供強力支撐。